2022 er i ferd med å «slutte». Hva slags «årlig svarark» vil Kinas utenrikshandel levere?
På den ene siden viste den totale verdien av import og eksport jevn vekst i løpet av de første 11 månedene, samtidig som utenrikshandelens månedlige vekstrate fra juli til måned falt. På den annen side, for å få flere ordre, har mange myndigheter organisert utenrikshandelsbedrifter fra de østlige kystøkonomiske provinsene til de sentrale og vestlige regionene for å fly til utlandet for å utvikle markeder.
Visepresidenten i China Center for International Economic Exchanges, tidligere visehandelsminister Wei Jianguo, sa i et eksklusivt intervju med den økende nyhetsreporteren at det forventes at Kinas samlede handel, import og eksport, vil forbli sunn og stabil gjennom hele året, og at eksporten fortsatt vil oppnå tosifret vekst.
Wei Jianguo påpekte imidlertid at nedgangen i vekstraten på én enkelt måned fortsatt er innenfor det stabile området, og at nedgangen er «midlertidig, forståelig», «unødvendig panikk. Man kan ikke si at nedgangen i vekstraten på én enkelt måned beviser at fremtiden for utenrikshandel er dyster. Utenrikshandelen som helhet er fortsatt innenfor et sunt og stabilt driftsområde.»
Wei sa at situasjonen neste år er alvorlig når det gjelder handelssituasjonen neste år. Innenlandske utenrikshandelsbedrifter må fortsatt overvinne virkningene av den innenlandske epidemien, den forsinkede tiden det tar å ta seg opp igjen, noe som er nøkkelen. Han understreket også at etter epidemien vil den globale produksjonsindustrien, kapital, teknologi og talent akselerere overføringen til Kina. Vi må være forberedt. Jo bedre forberedte provinsene er, desto flere muligheter må vi gripe.
Når det gjelder de nåværende tiltakene til mange lokale grupper for å ta ordre, beskrev Wei det som «innovasjon i utenrikshandelens historie», samtidig som det er implementeringen av kravene som ble foreslått av Det sentrale politiske byråets møte 6. desember, der «kadrer tør å gjøre, lokale tør å bryte gjennom, bedrifter tør å gjøre, massene tør å være pionerer». I tillegg foreslo Wei at flere steder aktivt bør gå ut og ta initiativ, «som nordøst, bør nå sies å spille rollen som 'gruppe' når tiden er inne».
«Nedgangen i vekstraten er midlertidig, den årlige importen og eksporten av handelen vil fortsatt være sunn og stabil.»
Surfenyheter: Dataene som er publisert av General Administration of Customs viser at den totale verdien av Kinas import og eksport i november var 3,7 billioner yuan, en økning på 0,1 % fra året før. Veksten per måned fortsetter å synke. Hvordan skal man se på denne endringen?
Wei Jianguo: Årsaken til nedgangen i utenrikshandelsveksten på én enkelt måned er den flerpunktsfordelingen av innenlandske epidemier og noen lokale epidemiforebyggings- og kontrolllag, noe som resulterer i noen områder med eksporthindringer. For det andre er renteøkningen fra Federal Reserve som førte til høy inflasjon i noen økonomier, forbrukernes kjøpekraft ble påvirket til en viss grad, samtidig som nedgangen i utenlandsk forbrukeretterspørsel resulterte i en hamstret varelager, som igjen påvirker kundenes senere bestillinger. For det tredje er den russisk-ukrainske konflikten, etter at energiprisene steg, fraktkostnadene steg, og noen fabrikker i Europa stengte, slik at det siden den gang har vært en reduksjon i etterspørselen etter produktive og levende forbruksvarer i Kina.
Nedgangen i utenrikshandelen på én enkelt måned er imidlertid fortsatt innenfor et stabilt område. Nedgangen er midlertidig og forståelig. Fra et overordnet perspektiv er utenrikshandelen fortsatt innenfor et sunt og stabilt driftsområde. Det kan ikke si at nedgangen i vekstraten på én enkelt måned beviser at fremtiden for utenrikshandelen er dyster.
Surfenyheter: Hva er det som er verdt å merke seg i Kinas utenrikshandel i løpet av årets første 11 måneder?
Wei Jianguo: I løpet av de første 11 månedene var Kinas totale import- og eksportverdi på 38,34 billioner yuan, en økning på 8,6 % fra samme periode i fjor. Av dette var eksporten på 21,84 billioner yuan, en økning på 11,9 %, og importen på 16,5 billioner yuan, en økning på 4,6 %, en tosifret eksportvekst.
Siden årets utenrikshandel har flere viktige signaler som er verdt å merke seg. For det første utgjorde generell handelsimport og -eksport mer enn 60 % av den totale verdien av utenrikshandelen, og nådde 63,8 %, en økning på 2,2 prosentpoeng fra samme periode i fjor. Den gode utviklingen innen generell handel viser at Kinas innenlandske syklus som den viktigste, innenlandske og internasjonale doble syklusen for gjensidig fremme av det nye utviklingsmønsteret tar form.
For det andre har bearbeidingshandelen økt noe. Under epidemien har bearbeidingshandelen vært treg, eller til og med negativ vekst, mens de første 11 månedene av bearbeidingshandelens import og eksport økte med 7,74 billioner yuan, en økning på 1,3 %, en liten økning i den store betydningen av veksten i bearbeidingshandelen. Dette er et bedre forretningsmiljø i Kina, et stort antall utenlandske investorer investerer i næringslivet og øker produksjonen.
For det tredje er Kinas samlede import- og eksportvekst fra landene langs «Belt and Road» høyere enn den generelle vekstraten for landets utenrikshandel. I løpet av de første 11 månedene var Kinas samlede import og eksport fra landene langs «Belt and Road» på 12,54 billioner yuan, en økning på 20,4 %, en vekstrate på 11,8 prosentpoeng høyere enn den generelle vekstraten for nasjonal utenrikshandel, og jeg tror at vekstmomentumet vil fortsette å øke.
For det fjerde, for å oppnå dobbel vekst i mekaniske og elektriske produkter og arbeidsintensive produkter, var vi bekymret for at eksporten av arbeidsintensive produkter vil synke på grunn av stigende råvarepriser, stigende lønnskostnader, kombinert med omkringliggende Vietnam, og at Malaysia ikke vil ta bort markedsandeler av andre grunner. Men fra forrige november-data utgjorde eksporten av arbeidsintensive produkter 3,91 billioner yuan, en økning på 9,9 %. Bak den doble veksten viser det at vi fortsetter å styrke transformasjonen og oppgraderingen av utenrikshandelsbedrifter, samt transformasjonen av produktstrukturen til utenrikshandelsbedrifter.
I tillegg har ASEAN fortsatt vært vår største handelspartner de første 11 månedene, takket være implementeringen av RCEP, og den neste RCEP vil fortsette å være i kraft.
Så, fra et helhetlig perspektiv for hele året, tror jeg at import og eksport av handel fortsatt vil ha en sunn og stabil utvikling, eksporten vil fortsatt ha en tosifret vekst, og importen vil også øke snart.
«Bestillinger fra utenrikshandelsbedrifter er risbollen, gruppen til havet er innovasjonen i utenrikshandelens historie.»
Surfenyheter: For tiden organiserer en rekke lokale myndigheter bedrifter for å ta ordre, hvordan ser du på denne handlingsrunden?
Wei Jianguo: For utenrikshandelsbedrifter er ordren risbollen, ingen ordre kan ikke overleve. At myndighetene organiserte utenrikshandelsbedrifter til sjøs, kan sies å være den viktigste innovasjonen i utenrikshandelens historie. Jeg la merke til at denne innovasjonen ikke bare har funnet sted i kystområdene i Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, Fujian osv., men også i de sentrale og vestlige regionene, inkludert Hunan, Sichuan osv., noe som er bra.
I tillegg til innovasjon er det viktigere å ha tilgang til ordre fra havet for å implementere kravene fra møtet i Det sentrale politiske byrået 6. desember: «Kadrer tør å gjøre, lokale tør å slå gjennom, bedrifter tør å gjøre, massene tør å være pionerer».
Gruppen som skal hente bestillinger i utlandet viser for det første at etter den 20. nasjonalkongressen har utenrikshandelsbedrifter fått et nytt utseende og våger å bryte gjennom for å vinne verden. For det andre er bestillinger fra utenrikshandelsbedrifter, men etterfølges av produksjonskjeden, sysselsetting og et komplett sett med innenlandske markeder, slik at bestillinger er å kapre markedet. For det tredje, utenrikshandelsbedrifter som stiller ut i utlandet, har mange bedrifter problemer. Myndighetene spiller en «en annen hånd»-rolle. Man kan se at myndighetene er raske og har tjenester på plass for å hjelpe bedrifter med å løse vanskelighetene, inkludert chartrede fly, epidemiforebygging og til og med kapital.
Fra nå og frem til neste april og mai vil det bli holdt fem eller seks hundre forskjellige utstillinger over hele verden. Vi må delta aktivt. Ikke bare i Guangdong, Hongkong og Macao, men også i Yangtze-elvedelta-regionen, men også i de sentrale og vestlige regionene, men også i den nordøstlige regionen. Nå er det beste tidspunktet å spille rollen som en «gruppe».
Den treårige epidemien er ikke bare utenrikshandel, vår samlede økonomi med global utveksling, kommunikasjon og docking er ikke nok. Den globale forsyningskjeden har fortsatt å justere seg de siste tre årene, og denne tilpasningen skjer i fravær av noen kinesiske bedrifter. Nå må vi ta igjen avstanden og raskere inn i den nye globale forsyningskjeden og industrikjeden. Vi må gjøre en god jobb med «utveksling, kommunikasjon og docking». Vi må gå ut, ikke bare for å kjempe om eksportordrer, men også for å tiltrekke oss flere investeringer i Kina.
«Neste års utenrikshandelssituasjon er alvorlig, men også en mer intens periode»
Surfenyheter: hva er prognosen for neste års utenrikshandelssituasjon?
Wei Jianguo: To betingelser er at situasjonen neste år er dyster. Innenlandske utenrikshandelsbedrifter må fortsatt overvinne virkningene av den innenlandske epidemien. Den forsinkede tiden det tar å ta igjen er nøkkelen. Det internasjonale aspektet. Noe av motglobaliseringen, inkludert handelsproteksjonisme, unilateralisme osv., vil ytterligere påvirke Kinas utenrikshandel. Det er også vår største utfordring å overvinne.
Fra slutten av årets utenrikshandelsbedrifter for å se på situasjonen, er neste år en mer energisk periode. For å åpne seg ytterligere mot omverdenen på et høyt nivå, for å videreføre ånden av å tørre å våge å slå gjennom, og strebe etter neste år. Utenlandsk etterspørsel er ikke nok, og selv utenlandsk etterspørsel er svært vanskelig i en periode. Utenrikshandelen vil overvinne vanskelighetene, opprettholde den nåværende, eller til og med bedre enn årets situasjon, tosifret vekst i utenrikshandelen, og vil bli forlenget under vår innsats i en periode.
Surfenyheter: Hvilke høydepunkter i neste års utenrikshandel er verdt å merke seg?
Wei Jianguo: Et stort høydepunkt er den kinesiske moderniseringen vi ønsker å implementere. Kina-stil modernisering vektlegger et høyt nivå av åpenhet mot omverdenen. Neste år vil det bli en rekke retningslinjer og tiltak for å oppmuntre til et høyt nivå av åpenhet mot omverdenen, fremme Kinas forretningsmiljø og beskyttelse av immaterielle rettigheter, spesielt i etableringen av et markedssystem basert på legalisering, markedsføring og internasjonalisering, ta et stort skritt fremover, og Kinas enorme marked vil tiltrekke seg utallige investeringer som en sucker. Etter epidemien vil global produksjon, kapital, teknologi og talenter akselerere overføringen til Kina, vi må være forberedt, jo mer forberedte provinsene er, desto flere muligheter å gripe.
Surfenyheter: Hvilken rolle vil stabilisering av utenrikshandel spille i å stabilisere veksten? Hvilke aspekter bør det være å gjøre en innsats for å stabilisere utenrikshandelen neste år?
Wei Jianguo: Forbruket har ikke holdt tritt, effekten av investeringer har ennå ikke vist seg, og utenrikshandelen vil fortsette å spille en stor rolle. For å stabilisere utenrikshandelen er det viktigste å stabilisere markedsområdene og stabilisere utenrikshandelspolitikken. For det første, implementering av en rekke utenrikshandelspolitikker fra i år, som involverer forsikring, kreditt og toll, inkludert noen preferansepolitikker for grenseoverskridende e-handel, for å forstå organiseringen og implementeringen. For det andre, etablering av et stort, åpent informasjonsnettverk, den globale etterspørselen etter hvilke ting, hvilket sted som har en utstilling, hvilket sted som trenger hvilke kunder, hvilke råd om produktene våre, hvilke markeder som fortsatt må utforskes, utenrikshandel for å forstå så snart som mulig. For det tredje, etablering av et "flaggskip" som hoved, andre "fregatt"-vedlikehold av en "flåte"-modell, det vil si at store bedrifter tar ledelsen, med små bedrifter oppstrøms og nedstrøms kobling, dannelse av en "one-stop"-tilnærming for å utvikle nye markeder.
Oversatt med www.DeepL.com/Translator (gratisversjon)
Publisert: 15. desember 2022